Comment avoir du trafic sur son site Internet ?
Laissons de côté les néologismes anglo-saxons pour comprendre les bases techniques et éditoriales d’une bonne présence digitale. Car au fond, bien peu de chose ont changé depuis 10 ans en matière d’efficacité digitale si ce n’est la démultiplication des couches supposées vous faciliter la vie mais qui en définitive vous éloignent des bonnes réponses. Voici donc les principales clés d’une bonne présence digitale, répertoriées dans notre référentiel #TerritoireDigital R
TD.
Le dixième sens
Notre perception de l’environnement passe par différents capteurs : les sens. Ceux-ci nous permettent de recueillir l’information que nous interprétons pour construire notre représentation de l’environnement et du monde. Le digital peut-il être considéré comme un nouveau sens ? Simple analogie ou changement de paradigme ?
C’est (juste) une question d’organisation (« Outils et méthodes », 2ᵉ partie)
Quelle est la différence entre le graphite et le diamant ? A l’échelle atomique… aucune. Ce sont tous deux des structures de carbone. L’organisation des atomes qui est à l’origine de la distinction de ces deux matériaux peut nous éclairer dans nos entreprises en dans le monde digital. Car l’organisation et la méthode sont souvent les véritables clés du succès. Si les ingrédients sont essentiels, la manière de créer des interactions l’est tout autant
5 erreurs de SEO / référencement à ne pas commettreIl existe, dans le SEO, de nombreux aspects à prendre en compte. Les rassembler tous de manière efficace peut s’avérer complexe. Pour vous aider à suivre l'algorithme de Google qui est en constante évolution, à éviter les pénalités que peuvent infliger les moteurs de recherche et devenir un site fiable dans un web saturé de contenu, nous avons dressé une liste de cinq erreurs à ne plus commettre.
Outils et méthodes (1ʳᵉ partie)Comme toutes les disciplines, le digital présente des tendances, des modes et des convictions. Parmi les certitudes que certains véhiculent comme des partisans de l’exclusion, il y a celles des « meilleurs outils ». Or l’usage des outils comme des solutions miracles cache une véritable lacune. Avant d’imposer un outil, il est nécessaire de cerner les objectifs visés. La méthode est souvent plus efficace que les outils « magiques ». Ceux-ci ne sont que des moyens, non une finalité.
Nos certitudes nous conduisent à chercher des exemples pour les consolider plutôt que mesurer les écarts qui nous permettraient d’évoluer et de mieux cerner la réalité. Le digital n’échappe pas à ce comportement. Pour optimiser les résultats, nous devons analyser les différences entre les résultats et les objectifs, identifier des corrélations et adapter nos expérimentations. Par le raccourcissement des rythmes de transformation et de renouvellement, le digital requiert une démarche organique plutôt que mécanique.
Comment peut-on réellement définir le digital ? Est-ce seulement un néologisme pour représenter des ordinateurs connectés et des logiciels ? Dans les entreprises ou collectivités, doit-on confier le digital - ou numérique - au service informatique ou au service marketing ? Ou doit-on plutôt miser sur une répartition organique des compétences ?
Ils sont partout. Ils nous épient, nous surveillent, collectent nos données personnelles, nous conditionnent à coup de recommandations… Les algorithmes, véritables fantômes - car invisibles - de nos sociétés connectées sont au centre de beaucoup d’attentes et de mythes.
Voici quelques jours, je me rendais chez un ami en voiture. Assisté de Google Maps pour l’itinéraire, je suivais sans trop y prendre garde les consignes de mon téléphone portable. Autoroute, voie rapide, tout se passait bien jusqu’au moment où il me fit passer par des petites routes. Le problème survint à quelques centaines de mètres de ma destination, lorsque mon assistant électronique me suggéra de prendre un chemin de terre.
Site Internet, application mobile, blog, agrégateur, réseaux sociaux, référencement naturel ou payant, e-mailing, marketing entrant... le territoire digital représente l'ensemble des contenus numériques qui vous concernent, votre entreprise...
En maîtrisez-vous toutes les subtilités ?
Depuis l’aube de l’humanité, la maîtrise du langage est un enjeu stratégique. Elle différencie ceux qui peuvent apprendre et communiquer de ceux qui en sont réduits à suivre des instructions orales. Dans l’Ancienne Egypte, les temples regorgeaient d’illustrations et de textes qui permettaient de soigner ou d’accéder à la Vie éternelle. Mais non seulement l’accès était réservé aux gardiens des temples (ou au seul usage du pharaon pour qu’il accède à l’éternité), mais le déchiffrage était également réservé à la caste religieuse.
L’ère du digital est porteuse d’innovations aux multiples visages. Technologies, mais surtout usages ont créé un véritable lexique dont les termes nous invitent parfois à une réflexion de fond. Tel est le cas de l’identité digitale et de son corollaire : l’ubiquité.
Laissons de côté les idéologies politiques pour nous intéresser à un thème qui semble au cœur même de notre société : le travail. Aujourd’hui, il est considéré comme une activité professionnelle régulière et rémunérée. Apparemment, l’origine du mot remonte à l’Antiquité, avec le terme bas latin trepalium. C’est une déformation de tripalium, un instrument formé de trois pieux, deux verticaux et un placé en transversale, auquel on attachait les animaux pour les ferrer ou les soigner, ou les esclaves pour les punir. Quelle ambiance, n’est-ce pas ?
Dans l’histoire humaine, que ce soit en Chine, dans l’Ancienne Egypte ou à des époques plus récentes, la notion d’état est étroitement liée à celles de territoire et de fiscalité. Le territoire délimite les frontières. La fiscalité permet de créer et faire vivre des structures collectives et / ou les organes de pouvoir. Le modèle est généralement assez simple, basé sur une contribution proportionnelle aux biens ou aux échanges commerciaux. Que ce soit l’impôt sur le revenu ou la T.V.A., ces impôts et taxes permettent au système de se nourrir sur les individus qui en font partie et d’apporter un bouquet de services comme la sécurité, les infrastructures...
Il y a quelques années, mon activité de e-commerce dépendait très fortement de la présence dans les moteurs de recherche, en particulier bien entendu… sur Google. Référencement naturel et annonces payantes figuraient donc dans le trousseau de clés stratégiques.
Explorer les définitions de l’intelligence permet de découvrir différentes facettes de cette faculté attribuée à l’être humain (Larousse) aux êtres vivants (Wikipédia) ou sans spécification (revue « Psychologies »). Qui a raison ? Peut-être devons-nous nous limiter à en retenir les fonctions essentielles : la capacité d'interprétation, de pondération, de choix, de décision et d'association de données, sources de connaissances, de créativité et de plans d'action, notamment d'adaptation à des situations nouvelles. Il s’agit donc - entre autres - d’une capacité d’adaptation avant tout. Est-ce donc une de nos spécificités ?
Améliorer sa présence en ligne : du diagnostic à la mise en œuvre de la stratégie
