Formation, conseil, conduite du changement, animation de séminaires d'entreprise.
Réalisation et animation de la présence digitale.
Réfléchir autrement pour transformer les risques de rupture en opportunité de création ou développement de l’activité commerciale.
« L'acte de la découverte a un aspect disruptif et un aspect constructif. Il faut qu'il brise les structures de l'organisation mentale afin d'agencer une synthèse nouvelle. »
Arthur Koestler (1905-1983), Le cri d'Archimède, 1964
Mettre en place un entonnoir de conversion et concevoir une stratégie gagnante pour transformer les interactions digitales en affaires commerciales.
« Votre site web n'et pas le centre de votre univers. Votre page Facebook n'est pas le centre de votre univers. Votre application mobile n'est pas le centre de votre univers. Le client est le centre de votre univers. »
Bruce Ernst, LeadID
Trouver et suivre les bons indicateurs pour comprendre les comportements et mesurer l’impact des actions entreprises. Prendre les bonnes décisions pour maintenir des résultats optimums.
« La vie est l'adaptation continue de relations internes à des relations externes. »
Herbert Spencer, philosophe et sociologue anglais (1820-1903)
Mettre en place un système de veille et explorer les technologies pour repérer les signaux faibles. Analyse de données, algorithmes et Intelligence Artificielle, automatisation… trouver les meilleurs usages et mettre en place les routines pour une bonne appropriation des équipes et une adaptation permanente pour en obtenir les meilleures performances.
« Serons-nous capables de choisir les éléments de la technologie qui
améliorent la qualité de vie et d'éviter ceux qui la détériorent ? »
David Baltimore, biologiste américain
Optimiser les temps de conception et de développement pour obteni une efficacité optimale. Mettre en place les outils de pilotage et d’ajustement pour « ne pas
confondre vitesse et précipitation ».
« Dans le nouveau monde, ce n’est pas le gros poisson qui manque le petit ; c’est le plus rapide qui mange le plus lent. »
Klaus Schwab, Fondateur et Directeur Exécutif du World Economic Forum
Déterminer les nouveaux champs de compétences possibles et nécessaires à l’ère du digital. Comprendre et mettre en œuvre des structures organiques souples et adaptables, composées des compétences optimales pour chaque projet.
« La transformation digitale est avant tout une transformation de soi : il s’agit d’un état d’esprit de remise en question et non pas de simples acquisitions des nouvelles technologies. »